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唐人神:关于调整组织机构的公告新浪财经
2019-05-15 13:40   来源:网络整理   浏览量:
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唐人神集团股份有限公司关于调整组织机构的公告

本公司及监事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

为进一步强化和规范公司管理,提高公司运营效率,优化管理流程,根据《公司法》、《公司章程》等相关规定,公司于2019年5月14日召开第七届董事会第五十一次会议,审议通过了《关于调整组织机构的议案》,决定对公司部分组织机构进行调整与优化。

本次组织机构调整的主要变化为:

一、部分部门名称进行调整

“种苗事业部”更名为“养殖事业部”,事业部下设“人力资源行政部”、“财务部”、“生产部”、“养殖健康管理部”、“产业部”、“工程建设与投资部”、“遗传育种及销售专线”、“精益化生产管理部”。

1、“人力资源行政部”负责事业部人力资源、行政后勤工作。

2、“财务部”负责事业部财务核算与管理,生产、公司+农户两条专线成本控制工作。

3、“生产部”负责事业部所有母猪场、公猪站的生产管理工作,同时负责生产培训提升和精细化生产管理工作。

4、“养殖健康管理部”负责所有母猪场、公司+农户育肥场猪群健康与疾病控制工作。

5、“产业部”负责事业部所有肥猪生产与管理工作。

6、“工程建设与投资部”负责事业部猪场及相关设施建设、周边关系协调以及新项目发展。

7、“遗传育种与销售专线”负责事业部“美神”四大品系遗传育种及种猪销售工作。

二、增设部分部门

1、增设“董事长办公室”,负责协助公司完善组织机构与高能组织建设;营运重大项目推进建设;推进新产品研发与价值服务营销工作。

2、增设集团“精益化生产管理委员会”及事业部“精益化生产管理部”:

(1)“精益化生产管理委员会”统筹规划各板块精益化生产管理整体布局及

工作计划,整合协调重点资源推进实施。

(2)饲料事业部“精益化生产管理部”主要负责大部制改革推进,生产现场管理规范,精益化生产提效与降费。

(3)养殖事业部“精益化生产管理部”主要负责生物安全体系的完善与执行,生产管理规范与技术标准执行,成本改革的推进与落实,技术管理人才的培训与选拔。

(4)肉类事业部“精益化生产管理部”主要负责对标行业标杆,推进标准化作业,现场管理精细化与过程控制,精益化生产提效与降费。

3、增设集团“产品质量检测中心”,主要负责饲料和肉品产品质量检测工作的组织与管理。

4、增设集团“大客户中心”,负责重点大客户的开发及维护,大客户团队的日常工作营运与管理。

5、增设“发展事业部”,原“战略发展部”和“投资证券部”划归“发展事业部”。

三、撤销部分部门

1、撤销“经营管理部”。

2、撤销“技术中心”,原“技术中心”职能分设各事业部。

四、其他调整

1、董事长不再兼任总裁。

2、“工程信息部”拆分为“工程中心”和“信息中心”。

3、原饲料事业部“质量技术部”拆分为“研发部”和“质量管理部”。“研发部”主要负责饲料技术研发及新技术、新原料应用。“质量管理部”负责饲料成品、原料及生产过程的质量管理。

调整前的组织机构:

调整后的组织机构:

特此公告。

唐人神集团股份有限公司董事会二〇一九年五月十四日

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